Bewerbungcoaching für Unternehmer
Mitarbeiterbindung und mentale Gesundheit
Unternehmenscoaching
Unternehmensnachfolge und Mediation
In vielen kleinen und mittelständischen Betrieben spielt das Thema Personalbeschaffung noch immer eine untergeordnete Rolle.
Im stressigen Alltag als Unternehmer bleibt selten Zeit,
sich mit dem stetigen Wandel der Arbeitswelt und den
Bedürfnissen potenzieller Mitarbeiter auseinanderzusetzen.
Häufig sind Fachkräftemangel und eine kostenintensive Fluktuation die Folgen.
Durch meine langjährige Tätigkeit als Jobcoach bin ich mit den
Vorstellungen und Zielen meiner Klienten hinsichtlich eines
erfolgreichen Bewerbungsprozesses bestens vertraut.
Gern kann ich Sie als Unternehmer dabei unterstützen,
Ihre zukünftigen Mitarbeiter besser zu verstehen und
dieses Wissen für sich und Ihr Unternehmen zu nutzen.
Entsprechend Ihrem individuellen Bedarf bearbeiten wir dabei gemeinsam folgende Themenbereiche:
- Stärkenanalyse, Firmenkultur
- Alleinstellungsmerkmale und Benefits
- Analyse der Mitarbeiterstruktur, Organigramm, Führungsstil
- Aufgaben und Anforderungsprofil definieren, Stellenbeschreibung
- Bewerbungsmanagement
- Zielgruppenanalyse
- Stellenangebote konzipieren
- Grundlagen Gesprächspsychologie
- Verschiedene Persönlichkeitsmodelle
- Vorstellungsgespräch, Kommunikation mit dem Bewerber
- Öffentlichkeitsarbeit, Social Media, Bewertungsportale
- Feedbackkultur
- Umgang mit Absagen, Ghosting und Kündigungen
- Arbeitsplatzgestaltung
- Potenziale und Weiterbildungsmöglichkeiten für Bewerber
- Optimierung des Onboardings
Ergänzend zum Bewerbungscoaching biete ich außerdem
verschiedene Module an, die Ihnen dabei helfen können,
die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen und
die Zufriedenheit und mentale Gesundheit in Ihrem Unternehmen zu fördern.
- Optimierung des Onboardings und der Einarbeitungsphase
- Anonymisierte Feedbackgespräche zur Mitarbeiterzufriedenheit
- Stärkenanalyse und Reflektion
- Workshops und Mediation
- Arbeitsplatzgestaltung
- Coaching zur Mitbeitergesundheit
- Bessere Kommunikation im Unternehmen
- Wertschätzendes Feedback
- Interkulturelle und soziale Kompetenzen
- Optimierung von Arbeitsabläufen und Strukturen
- Beschwerdemanagement
- Umgang mit Mobbing, Krisen und Konflikten
- Burnoutprävention
- Mitarbeiterschulungen zum Umgang mit psychischen Erkrankungen
- Konzeption von Weiterbildungsangeboten und Benefits
Aus eigener Erfahrung als Unternehmerin weiß ich,
dass im stressigen Firmenalltag strukturelle und konzeptionelle Fragen
oft in den Hintergrund rücken.
Oft sind es aber genau diese Fragen oder "Stellschrauben"
die den Alltag ein bisschen einfacher, klarer und leichter machen würden.
Deswegen habe ich ein ganzheitliches Unternehmercoaching entwickelt,
bei dem die individuellen Bedürfnisse und Kompetenzen aller Beteiligten
ebenso einbezogen werden wie wirtschaftliche Faktoren.
Gerne begleite ich Sie dabei bei folgenden Themen:
- Analyse der Alleinstellungsmerkmale, Ressourcen, Kompetenzen
- Unternehmensstrategie
- Anpassung Ihres Konzepts an veränderte Lebenssituationen
- Frische Ideen für Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
- Vereinfachen und Optimieren von Abläufen und Strukturen
- Kundenbindung und Kommunikation
- Mitarbeitergewinnung und Mitarbeitergesundheit
- Zeitmanagement
- Nachhaltigkeit
- Umgang mit Krisen, Herausforderungen und Konflikten
- Mentale Gesundheit, Burnoutprävention
- Unternehmenscoaching für HSP und Menschen mit ADHS
Besonders bei einer Unternehmensübergabe innerhalb der eigenen Familie
geht es um so viel mehr als nur um finanzielle oder organisatorische Fragen.
in die unglaublich viel Lebenszeit und Begeisterung geflossen ist,
die nun in die Hände der Nachfolger gelegt werden sollen.
Eine spannende Zeit,
in der es viel Potenzial für Neuausrichtung und Weiterentwicklung geben kann.
Häufig treffen dabei jedoch auch völlig unterschiedliche
Sichtweisen und Bedürfnisse aufeinander.
Um zukünftsfähige Lösungen zu finden,
ist es wichtig, dabei die Interessen aller Beteiligten zu
berücksichtigen und einzubeziehen.
Ein neutraler Blick von außen und ein Perspektivwechsel kann
dabei unterstützen, auch komplexe Vorgänge zu bearbeiten.
Mit Hilfe von Techniken aus Coaching und Mediation
unterstütze ich Sie gern dabei, Ihre Wünsche und gemeinsamen Ziele
Sie haben noch Fragen?
Ich freue mich auf Ihren Anruf unter 0176/ 76 73 13 30